你的项目开发还可以更高效一点

     好久没给大家分享经验知识了,最近小编的团队正在被手头上的项目忙得焦头烂额,好似每天都在追赶时间一样。
     一是任务重、人手少,目前我们手头上亟需完成的网站建设项目就有三个;
     二是项目进展缓慢、开发效率低下,时常感觉时间不够用,然而一天就这么“无情”的过去了;
     三是已完成的模块时常达不到甲方要求,回炉重造是常有的事。
     这种情况持续好多天了,昨天的会上经理重点说到了这个问题,我们各个部门在会上做了简短的讨论,做了一些工作报告和提出了一些改进意见。小编将大家讨论到的点做一个总结,在此给大家分享出来,看看大家平时的项目开发过程中是不是也有相关的类似问题,好针对这些问题及时调整自己的项目开发计划和方法,做到高质又高效、令客户满意。

项目开发高效建设

     一切都是无用功?
     “以前的设计甲方否定了,可能要重新来过。”当经理说出这句话的时候,距离交付项目只有仅仅不到10天时间。具体的原因呢?问题出在哪里呢?我总结认为是需求不明晰、沟通不明确所致。
     我们负责的项目是一个房地产集团下属的一个生态园区官网建设,这个网站主要以展示型为主,涉及网站功能性的部分很少,要体现出生态园区的特色和亲子氛围。其实甲方做这么一个网站,展现我们有这么一处生态园区规划,为的是配合以后的房地产开发、楼盘销售等,好比是做一个前期推广宣传,只不过用了生态园区这么一个桥梁而已。在接手这个项目的时候,我们头脑中是有一个大致的框架模型的,但是有一个重要的问题就是甲方提供的资料是断断续续的,早期没有做好相关的准备。比如图片素材的搜集、文案资讯的创作等等,这导致了后来的图片搜集始终把不准甲方的需求,一再被否,耽误了很多时间。

     在项目开始阶段,我们按照制定的项目开发进度开展设计,前期主要是进行首页和Banner的设计。没想到这一设计就是半个工期,前前后后被否定不下20次,小编那个心累啊。主要问题在于我们所找的图片精度、调性、风格不符合要求,最常听到甲方反馈给我们的意见就是“调性不符”。“调性”具体是什么样的?应该如何体现?甲方也没能细说,全靠我们各种找图来贴合他们的要求,但是总是令他们不满意。
     很显然,这种方式是不可取的,但是我们一直在这条弯路上走了很远。前期很多时间我们都集中精力在甲方图片要求上,迫于他们无法提供图片素材,我们只能凭自己的经验欣赏水平来寻找素材。为了贴合他们的主题乐园网站风格,我们很多的素材都是取材于国外的网站。本以为这种流行的风格会符合甲方的审美需求,但是直到被次次否定,我们还是不明白甲方的图片要求是怎样的。

     后来我们干脆把我们的设计师叫到他们的公司去一起设计Banner和首页的图片,这样的话大家的思维想法都能很好的沟通互容起来,一定程度上也能对整个项目的进度开展加加速、提升效率。事实证明这样的做法还是起到了一定的成效,至少Banner和首页图片的调性已经确定,也基本上把图片素材确定了下来。当然后面的首页栏目规划、样式设计也在顺利进行,接下来的工作进展的还算顺利,在首页、banner上的这部分工作就暂时告一段落。

     没想到后来又有变数,甲方领导层看了设计样图后否定了,意味着可能要重新来设计,就是前文经理对我们所转达的话。难道一切都是无用功吗?后来经过我们与甲方设计团队的多次交涉,在不做大改动的前提下,修改某些细节来尽可能达到甲方领导的要求。目前这项工作正在有序进行中,我们希望在后面的开发设计中尽量避免出现这类情况,毕竟这样的时间成本消耗太大了。为此,成都数字立方(028cube)小编针对这种情况为大家提出几点关于让项目建设更高效的建议,助力大家项目开发建设少走弯路。

     一、及时沟通、对接是关键
     信息的可识别性、可传递性、有效性是非常重要的,特别是在项目合作中更加要有所体现。需求不明晰、合作内容不明确、信息资讯储备不充足,种种因素会对我们的项目开展建设带来诸般挑战与困难。我们在实际工作中要做到及时与对方进行沟通,不管你的工作进展到哪步了,定期的进度交接是必不可少的。一来可以令对方对项目的完成状况有个大致的了解,二来可以适时提出一些意见看法,帮助我们端正开发基调,避免以后的工作出现不必要的纰漏。

     二、转换思路、创新工作方法
     一条路走不下去的时候,不妨尝试新的思路。就好比我们的Banner和首页图片一直在被否定的时候,我们尝试通过和甲方设计团队面对面地探讨来改变当前的工作方式,取得了良好的效果。如果大家的实际工作中也出现了我们这种情况,我们建议大家趁着时间,在早期就转换工作方法,不要在一条弯路上拖沓太久。对项目开发来说,时间是有限的,你在既定的时间规划内就必须要完成客户的项目需求,这样的拖沓时间成本对于我们来说是消耗不起的。

     三、合理优化项目开发进度
     老是纠结于Banner和首页图片的设计,是我们犯下的大错,因为我们的内页没有及时建设起来。所以有个问题就是就算首页确定好了,但是随着仅剩的时间不多,我们的内页面临可能不能及时完成的困难,这一点我们在项目初期规划的时候就应该考虑在内。所以提醒大家把握好时间节点,必要时部分页面、功能建设可以提前动工开发(当然也要参考一定的逻辑顺序,那些具有优先顺序级别的就要按照顺序来进行)。

     以上就是小编在本次项目中总结的几点比较重要的注意事项,目前该项目还在继续进行中,小编也会陆续将后续的相关开发情况给大家做分享,共同学习进步,欢迎大家踊跃探讨。

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